La formation « Management à Distance » vise à fournir aux participants les compétences et les stratégies nécessaires pour manager efficacement des équipes à distance. Avec l’évolution du travail à distance et la mondialisation des entreprises, il est essentiel pour les managers de maîtriser les outils et les techniques de management à distance pour assurer le succès de leurs équipes.
Objectifs généraux :
Gestion de la communication virtuelle
- Comprendre les spécificités de la communication virtuelle et les défis associés au management à distance.
- Acquérir des compétences en communication écrite et verbale pour maintenir des relations professionnelles efficaces avec les membres de l’équipe à distance.
Développement de la confiance et de la cohésion d’équipe
- Apprendre à créer un environnement de confiance et à favoriser la cohésion d’équipe malgré la distance géographique.
- Mettre en place des activités et des outils pour renforcer les liens entre les membres de l’équipe et favoriser la collaboration à distance.
Gestion de la performance à distance
- Acquérir des compétences en gestion de la performance à distance, y compris la définition des objectifs, le suivi des progrès et la rétroaction constructive.
- Apprendre à identifier et à résoudre les problèmes de performance à distance de manière proactive.
Leadership et motivation à distance
- Développer des compétences en leadership à distance pour inspirer et motiver les membres de l’équipe dispersés géographiquement.
- Apprendre à reconnaître et à récompenser les contributions des membres de l’équipe à distance pour maintenir un haut niveau de motivation et d’engagement.
Gestion du bien-être des employés à distance
- Comprendre les défis liés au bien-être des employés travaillant à distance et apprendre à les gérer efficacement.
- Mettre en place des stratégies pour soutenir le bien-être mental et physique des membres de l’équipe à distance et prévenir le burn-out.
Détails
- 1 Section
- 0 Lessons
- 2 Days
- Objectifs pédagogiques
Maîtriser les techniques de communication virtuelle pour maintenir des relations professionnelles efficaces.
Créer un environnement de confiance et favoriser la cohésion d'équipe malgré la distance géographique.
Définir des objectifs clairs et suivre la performance des membres de l'équipe à distance.
Inspirer et motiver les membres de l'équipe dispersés géographiquement grâce à un leadership efficace.
Mettre en place des stratégies pour soutenir le bien-être des employés travaillant à distance et prévenir le burn-out.
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Fonctionnalités
- PUBLIC CIBLE: Particuliers, professionnels et entrepreneurs.
- MODALITÉS ET DELAIS D’ACCÈS: Distanciel ou présentiel, Délais d’accès : environ 7 jours après la signature de la convention, Disposer d’un ordinateur équipé d’une connexion WIFI
- ACCESSIBILITÉ: Pour toute demande d’adaptation concernant l’accessibilité nos formations pour les situations individuelles spécifiques, merci de contacter notre responsable au numéro suivant : 06 59 14 55 38 ou par mail au mickael@ffd-formation.fr
- PRÉ-REQUIS: Aucun
- MODALITÉS D’ÉVALUATION: Formulaire de mi-parcours et fin de parcours
- TAUX DE SATISFACTION: Le taux de Satisfaction est de 94%
- Formation mise à jour en 2024