Management Intergénérationnel

La formation “Management Intergénérationnel” vise à fournir aux participants les compétences nécessaires pour harmoniser les forces de différentes générations au sein de l’équipe, favorisant ainsi la collaboration et la productivité. Cette formation explore les différences générationnelles, les défis associés à la gestion intergénérationnelle et les meilleures pratiques pour créer un environnement de travail inclusif et harmonieux.

Objectifs généraux :

Compréhension des différences générationnelles

• Analyser les caractéristiques et les valeurs des différentes générations présentes sur le lieu de travail, notamment les Baby-boomers, la génération X, la génération Y (Millennials) et la génération Z.
• Comprendre comment ces différences peuvent influencer les attentes, les attitudes et les comportements au travail.

Gestion efficace de la diversité générationnelle

• Apprendre à reconnaître et à valoriser les contributions uniques de chaque génération, en mettant l’accent sur les forces et les compétences qu’elles apportent à l’équipe.
• Développer des stratégies de communication et de collaboration adaptées à chaque génération pour favoriser un environnement de travail inclusif et productif.

Création d’un environnement de travail inclusif

• Explorer les meilleures pratiques pour créer un environnement de travail inclusif où chaque génération se sent respectée, valorisée et écoutée.
• Apprendre à promouvoir la diversité et l’inclusion en mettant en place des politiques et des pratiques qui favorisent l’équité et la justice sociale.

Gestion des conflits intergénérationnels

• Acquérir des compétences pour reconnaître, prévenir et résoudre les conflits intergénérationnels qui peuvent survenir sur le lieu de travail.
• Apprendre à favoriser le respect mutuel, la compréhension et la collaboration entre les membres de différentes générations pour améliorer la cohésion et la productivité de l’équipe.

Leadership inclusif

• Développer des compétences de leadership inclusif pour inspirer et guider efficacement une équipe multigénérationnelle.
• Apprendre à adapter son style de leadership en fonction des besoins et des préférences des membres de différentes générations pour maximiser l’engagement et la performance de l’équipe.