Explorez le lien entre RSE et gouvernance d’entreprise. Apprenez à intégrer les principes de gouvernance pour créer de la valeur à long terme pour l’entreprise et ses parties prenantes.
Objectifs généraux :
La formation “RSE et Gouvernance d’Entreprise” explore le lien crucial entre la Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE) et la gouvernance d’entreprise. Elle vise à fournir aux participants une compréhension approfondie des principes de gouvernance d’entreprise et de la manière dont ils peuvent être intégrés aux stratégies RSE pour créer de la valeur à long terme pour l’entreprise et ses parties prenantes.
Principes de gouvernance d’entreprise
- Compréhension des principes de base de la gouvernance d’entreprise, y compris la transparence, la responsabilité, l’équité et la prise de décision éclairée.
- Exploration des structures de gouvernance d’entreprise, des rôles et responsabilités des parties prenantes, et des meilleures pratiques en matière de gouvernance pour assurer une gestion efficace et éthique de l’entreprise.
Intégration de la RSE dans la gouvernance
- Identification des synergies entre la RSE et la gouvernance d’entreprise et de la manière dont la RSE peut contribuer à renforcer la gouvernance et la performance globale de l’entreprise.
- Exploration des mécanismes de gouvernance qui favorisent l’intégration de la durabilité dans les processus de décision stratégique, les politiques d’entreprise et les pratiques opérationnelles.
Gestion des risques et opportunités RSE
- Apprentissage des méthodes et des outils pour identifier, évaluer et gérer les risques et opportunités liés à la RSE, y compris les risques sociaux, environnementaux et de gouvernance.
- Développement de compétences pour intégrer la gestion des risques RSE dans les processus de gouvernance et de prise de décision de l’entreprise.
Reporting et communication de la performance RSE
- Acquisition de compétences pour élaborer des rapports RSE transparents, précis et significatifs, conformes aux normes de reporting internationales telles que les lignes directrices GRI (Global Reporting Initiative).
- Développement de stratégies de communication efficaces pour partager les performances RSE de l’entreprise avec les parties prenantes internes et externes de manière transparente et engageante.
Évaluation de l’impact et de la valeur RSE
- Apprentissage des méthodes et des outils pour mesurer et évaluer l’impact des initiatives RSE sur la performance globale de l’entreprise, y compris les indicateurs de performance clés (KPI) et les analyses d’impact social et environnemental.
- Développement de compétences pour évaluer la valeur à long terme des investissements RSE et justifier leur importance pour la création de valeur à long terme pour l’entreprise et ses parties prenantes
Fonctionnalités
- Principes et enjeux de la RSE
- Cadre réglementaire et normatif de la RSE
- Stratégies de mise en œuvre de la RSE
- Engagement des parties prenantes et communication RSE
- Mesure et évaluation de la performance RSE