Introduction page nos formation :
Explorez la transformation digitale des entreprises. Acquérez les connaissances et compétences pour piloter avec succès la transformation numérique dans votre organisation.
Introduction :
La formation “Transformation digitale d’entreprise” explore les principes et les pratiques de la transformation numérique dans le contexte des entreprises modernes. Elle vise à fournir aux participants les connaissances et les compétences nécessaires pour piloter avec succès la transformation digitale au sein de leur organisation.
- Compréhension des enjeux de la transformation digitale :
- Exploration des principaux facteurs qui motivent les entreprises à entreprendre une transformation digitale.
- Analyse des opportunités et des défis associés à la transition vers un modèle d’entreprise numérique.
- Élaboration d’une stratégie de transformation digitale :
- Apprentissage des méthodes et des outils pour élaborer une stratégie de transformation digitale alignée sur les objectifs commerciaux et les besoins des parties prenantes.
- Identification des domaines clés à transformer, tels que les processus métier, la culture organisationnelle et les modèles opérationnels.
- Gestion du changement et résistance :
- Acquisition de compétences pour gérer efficacement le changement et surmonter la résistance au sein de l’organisation.
- Exploration des stratégies de communication et d’engagement pour mobiliser les parties prenantes et favoriser l’adhésion à la transformation digitale.
- Pilotage et suivi de la transformation :
- Apprentissage des meilleures pratiques pour piloter et superviser la mise en œuvre de la transformation digitale.
- Utilisation d’indicateurs de performance clés (KPI) pour évaluer l’efficacité des initiatives de transformation et ajuster la stratégie en conséquence.
Objectifs pédagogiques :
- Comprendre les enjeux et les opportunités de la transformation digitale pour les entreprises.
- Être capable d’élaborer une stratégie de transformation digitale alignée sur les objectifs commerciaux.
- Acquérir des compétences en gestion du changement pour surmonter la résistance et mobiliser les parties prenantes.
- Être en mesure de piloter et de superviser efficacement la mise en œuvre de la transformation digitale.
- Utiliser des KPI pour évaluer l’efficacité des initiatives de transformation et ajuster la stratégie en conséquence.
Fonctionnalités
- PUBLIC CIBLE: Particuliers, professionnels et entrepreneurs.
- MODALITÉS ET DELAIS D’ACCÈS: Distanciel ou présentiel, Délais d’accès : environ 7 jours après la signature de la convention, Disposer d’un ordinateur équipé d’une connexion WIFI
- ACCESSIBILITÉ: Pour toute demande d’adaptation concernant l’accessibilité nos formations pour les situations individuelles spécifiques, merci de contacter notre responsable au numéro suivant : 06 59 14 55 38 ou par mail au mickael@ffd-formation.fr
- PRÉ-REQUIS: Aucun
- MODALITÉS D’ÉVALUATION: Formulaire de mi-parcours et fin de parcours
- TAUX DE SATISFACTION: Le taux de Satisfaction est de 94%
- Formation mise à jour en 2024