FORMATION RSE :

DÉFINIR UNE STRATÉGIE GAGNANTE

Programme :

Partie 1 : Développement Durable et Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) : concepts et enjeux
- Enjeux et définition du développement durable.
- Les points clés liés à la réglementation française et européenne.
- Principes de la Responsabilités Sociétale des Entreprises. L’approche risques/opportunités.
- Quel bilan aujourd’hui en France ?
Partie 2 : Les changements de références induits par la RSE
- Le changement de l’échelle temps, de la référence espace, d’indicateurs de performance.
- La prise en compte des parties prenantes.
- Les nouveaux modèles économiques (économies de fonctionnalité, collaborative, circulaire…).
- La RSE : source d’innovation, de nouveaux business pour les entreprises.
- L’impact sur les métiers (Achats, Ressources Humaines, Marketing, Communication, Logistique…).
Partie 3 : Construire sa stratégie RSE : un outil, des étapes
- L’ISO 26000 : une norme internationale, base de travail pour l’entreprise.
- Les étapes incontournables.
- Le diagnostic interne et externe pour identifier les enjeux autour du cycle d’activités.
- Définir ses enjeux prioritaires, la matrice de matérialité.
- Formuler sa stratégie RSE : vision, ambition et axes d’engagement.
- Déployer sa stratégie : être structuré dans l’action.
- Mesurer l’efficacité des actions
- Communiquer pour rendre visibles les progrès sans tomber dans le green washing.
Partie 4 : Accompagner le changement
- Mettre une organisation dédiée.
- Mobiliser les acteurs.
- Communiquer et former en interne.
Certificat de réussite